はじめはこのブログを興味本位で読んで頂いている方も多かったでしょうが、最近は実用性と内容を活かす目的でご覧頂いているようです。皆さんありがとうございます。
このブログが乗っ取られた訳ではありませんが、一部、多国語で記載させて頂いております。これからのプロジェクトのために多少、語源を変えています。
【မြန်မာဘာသာစကားဖြင့် ကူညီပံ့ပိုးပေးမည့် အချိန်ပိုင်းကထိက (Instructor) အမြန်အလိုရှိသည်။】
【ကုမ္ပဏီအမည် 】
Goudou Kaisha Re-Activation (ဂေါ့ဒေါင်းကိုင်ရှာ ရီအက်တီဗေးရှင်း)
【လုပ်ငန်းအမျိုးအစား 】
စောင့်ရှောက်ရေးသင်တန်း (Caregiver Training) တွင် ဂျပန်ဘာသာစကားနှင့် မြန်မာဘာသာစကားဖြင့် ဘာသာစကားဆိုင်ရာ ကူညီပံ့ပိုးပေးရန် (Language Support)
【အလုပ်အကိုင် အခြေအနေ /】
- အလုပ်အကိုင်ပုံစံ : အချိန်ပိုင်း / အပတ်စဉ်
- အရည်အချင်း : ဂျပန်ဘာသာနှင့် မြန်မာဘာသာစကား နှစ်မျိုးလုံးဖြင့် (အနည်းငယ်ဖြစ်စေ) ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်ပြီး သင်တန်းသားများကို ကူညီပေးနိုင်သူ။
- အလုပ်ချိန် : ညနေပိုင်းမှ ည ၂၁:၀၀ နာရီအထိ
- အလုပ်ဆင်းရမည့်ရက် ： တစ်လလျှင် ၁ ကြိမ် သို့မဟုတ် ၂ ကြိမ်ခန့်
- နာရီလုပ်အားခ : ၁ နာရီလျှင် ၁၀,၀၀၀ ယန်း
【လုပ်ငန်းခွင်နေရာ 】
371-129 Oosada, Nakatsu-shi, Oita, Japan (ဂျပန်နိုင်ငံ၊ အိုအီတာခရိုင်၊ နခဆုမြို့၊ အိုအိုဆဒ ၃၇၁-၁၂၉)
【လျှောက်ထားရန်ပုံစံ 】
စာတိုက်မှတစ်ဆင့် စာရေးသား၍ဖြစ်စေ (သို့မဟုတ်) ဖုန်းဖြင့်ဖြစ်စေ ဆက်သွယ်လျှောက်ထားနိုင်ပါသည်။
- ဖုန်းနံပါတ် : [0976-64-9551]
- ဤအလုပ်ခေါ်ယူမှုသည် လိမ်လည်လှည့်ဖြားခြင်း (Fraud) လုံးဝမဟုတ်ပါ။ အိုအီတာခရိုင် (Oita Prefecture) ၏ စောင့်ရှောက်ရေးကဏ္ဍ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက် တရားဝင်လုပ်ဆောင်နေသော အများပြည်သူဆိုင်ရာ စီမံကိန်း (Public Project) ဖြစ်ပါသည်။
Goudou Kaisha Re-Activation
371-129 Oosada, Nakatsu-shi, Oita, Japan
လူသစ်ခေါ်ယူရေး တာဝန်ခံထံသို့
မိတ်ဆွေတို့ရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် (မြန်မာကျောင်းသား/သူများ) ကို ကူညီပံ့ပိုးပေးဖို့ သင်တို့ရဲ့ စွမ်းရည်တွေကို အသုံးချကြည့်ချင်ပါသလား။ လာမည့် ဧပြီလမှ စတင်ပါမည်။
時代は絶え間なく変化しています。でも介護保険の問題点は措置から契約に変わった際に既に見えていました。流石に世界情勢までは読めませんが。
「 ＴＡＫＡＮＡＷＡ ＧＡＴＥ 」をご存じでしょうか。
最近、「ヘルスケア」のスタートアップ起業家たちや医療機関・研究者が集まる研修会にオンラインで参加させて頂きました。
ＪＲが建設を進める先進研究ビジネス都市構想ビルの集合体を「ＴＡＫＡＮＡＷＡ ＧＡＴＥ」と言います。
介護予防や要介護と密接に関係していますが、ヘルスケア（健康管理）が医療に偏り過ぎているので、これをどう介護市場にマッチングするのか。
果たしてそれで解決するのか、仮定がズレてしまうと成立しません。
「100歳まで健康でいられるようなヘルスケア」を展開されたりと時代は変わっていますが、細胞死「アポトーシス」により限りなく限定された仮定だと思いますし、100歳まで健康を維持できれば医療は昔から不要です。
ＡＩでさえ正確な回答には到達していません。ＡＩに病気のことを訪ねても治してくれるわけでもありません。逆に不安になったりしますので避けて通ったほうが良い場合もあります。
日本の介護市場はあと15年足らず、海外はこれから高齢化です。日本式をお手本にしつつ改善を加えています。ロボット介護もいつかは実用化するでしょうがまだまだ時間が必要なようです。
イギリスでは車の自動運転の試運転化がスタートしました。日本では空飛ぶ車の開発が先行しています。
株や投資信託をされる方は良く耳にされるでしょうが、「キオクシア」も普及し始めるでしょう。いずれ多くの病気が治る時代が来ればと願うばかりです。
そういった中、地方はこらからどうなるのでしょうか。高齢化の終わりと児童分野の供給過多に伴う人材難と多文化が終結し外国の方だらけになります。
日本の介護人材全ての最前線がおおよそ40代です。あと15年もうすれば今65歳。現在65歳の人は80歳になります。今、55歳の人は70歳になります。
その時、高齢化の波は過ぎようとしており、ご自身は落ち着いてきた波の中にいます。
もちろん色々な事業市場も縮小します。どんなに今、規模拡大・店舗展開しても市場縮小には贖えません。
住宅有料老人ホームの次期改定の規制を以前触れましたが3年間の経過措置があります。この経過措置は対応を早めに行えるための措置であり対策期間でもあります。
この規制に対する解決策や逃げ道はおそらくありません。
介護報酬という資金源が減収しますので、自社消費比率を考えた場合、特定施設への移行も難しい現状を踏まえると早期撤退も一つの手段になります。
昨今も事業売却で「 1 円 」で売り出していた施設もありました。これは極端な例ではなく戦力的選択肢の一つです。
私も次の事業と児童関係をどうするか悩んでいますが、こうやって悩めるのもマネージャーや各管理者が私の属人化している仕事を押さえてくれるからです。感謝しています。
まだまだやらないといけないことがります。地域の関係者にご支援を頂きソーシャルビジネスで解決させて行きたいと思います。ご支援の程、よろしくお願い致します。